カテゴリー: 仕事考

私は一応「戦略コンサル」と自称しているが、手元に有る案件の結構な比率が組織や人材系のテーマになっている。（とは言え、マーケティングやファイナンスなどの案件も色々と抱えているので「組織・人事コンサル」と…

これは恐らく、どの世界でも同じだと思うが、「非常に優秀」と評されるためには資質が不可欠だと思う。どれだけ頑張ったところで、資質に秀でていないと上位数%といった中に入ることは厳しいと思う。 一方で、「優…

Twitterで書いたことに関して。 採用に限らず、「事実（実態）」と「認識」は異なる。コンサルタントの仕事を行っていて施策等を考える上で、「事実を基に」ということは基本として叩き込まれる。 コンサル…

この仕事での経験を重ねるに連れ、「戦略コンサルタント」という職の中で見るべき中心は「組織」なのではないかと感じることが多くなる。 そもそも、「戦略コンサルタント」という表現はおかしくて、本来は「経営コ…

コンサルタントにとって「視点を切り替える」ということが非常に重要なことだと考えている。企業における問題などに向き合っている際に、「常識的」と言えるような切り口からそれらを眺めていても、何も始まらない。…