4月からコンサルタントになる人も多いと思う。
私はコンサルタントとして必要な知識・スキルについては(特に新卒については)コンサルタントになってから学べば良いと思っている。それよりも、入社前には入社してからできないようなこと(仕事と全く無関係な本を読む、旅をする、友達と遊び尽くす、ボーっと過ごす 等)をした方がよほど良い。
とは言え、入社前に余裕が有るのであれば読んでおいた本が幾つか有る。
今回はこれについて。
戦略コンサルタントは「考える」ことが仕事。しかし、ファームに入った後に「考える」ことに正面から向き合う機会は(入社当初は)非常に少ない。案件で直面する作業に忙殺される。
また、「案件をこなす能力」 は指導していたとしても、本質である「考える」まで育成の意識が及んでいないパートナー/マネジャーも多いと思う。
そのような環境で仕事をしていると、確かに「作業者」としてのスキルは上がるのだが、逆に「コンサルタント」からの乖離は大きくなることが多いと思う。
「考えるとは何で、どのようにすべきなのか」
「作業」をする際にもこの点を意識するだけで、成長のベクトルが全く異なる。
そのためにも、まずは「考える」ということに関する本を入社前に読んでおくことをお勧めしたい。
「考える」ということについては色々な著者が色々な本を出しているので、自分にスッと入って来る本を読むのが良いが、戦略コンサルタントになる人に向けて私が勧めているのはこの本。
知的複眼思考法
誰でも持っている創造力のスイッチ