常に臨戦態勢を取る
スタッフにインタビューセッションの仕切りなどを初めて任せる際、事前にそのことを伝えず、セッション直前とか、精々、顧客のところへ向かう道中で伝えるようにしている。「しっかりと準備する」という時間を持たせ…
スタッフにインタビューセッションの仕切りなどを初めて任せる際、事前にそのことを伝えず、セッション直前とか、精々、顧客のところへ向かう道中で伝えるようにしている。「しっかりと準備する」という時間を持たせ…
コンサルタントだけではないと思うが、成長の物差しとして「何を知っているのか」、「何が出来るのか」という知識・スキルも一要素にはなるが、それよりも、「どの程度の大きさの塊で仕事を与えられるのか」というこ…
若手スタッフが「戦略案件をやりたい」(=戦略案件以外はやりたくない)といった意向を示すケースは昔から多い。そういう自分自身を振り返っても、案件はかなり選り好みをしていたと思う。 個人的に、若手のうちは…
先日、Twitterで触れた下記の点について。 コンサルタントという職を選ぶ際、取り扱っている対象(ビジネス、経営)についての興味だけで考えてしまうことで、入社後に「合わない」と感じる人が多いように感…
来週にかけて報告と提案が重なり、並行して大量の処理に忙殺される感じの日々になっている。 この状況で振り返ると、アソシエイト時代に一案件にどっぷりと浸り、顧客/課題と向き合っていた時代の経験が大きくもの…