KOGURE TAKASHI

この仕事での経験を重ねるに連れ、「戦略コンサルタント」という職の中で見るべき中心は「組織」なのではないかと感じることが多くなる。 そもそも、「戦略コンサルタント」という表現はおかしくて、本来は「経営コ…

コンサルタントのキャリアを歩む上で重要なのは、自身のキャリアの各ステージにおいて、どのファームを選択するのかだと感じる。 どのファームが良いのか／A社とB社どちらが良いのかといった相談を受けることも少…

昨年の11月頃からか、下記に挙げた本を中心に読み返し、基本の部分の学び直しをしている。（これら以外に、歴史などもだが） コンサルタントとしての経験が既に20年程になり、読み返しても何か新しい知識やスキ…

コンサルタントにとって「視点を切り替える」ということが非常に重要なことだと考えている。企業における問題などに向き合っている際に、「常識的」と言えるような切り口からそれらを眺めていても、何も始まらない。…

Twitterで書いたことに絡んで。 コンサルタントは思考能力で勝負するものなのだが、その前提として知識は絶対不可欠。前提知識が無いのに思考しても何も出て来ない。インプット無き状態でのプロセス。 コン…