パートナーの存在価値はパートナーの存在価値を無くすこと
パートナーの役割はマーケティング、セールス、組織開発といった領域において色々と有る。組織を動かす中で必要なことで、かつ、他のメンバーで補い切れない部分は全て役割になるのだと思う。自分でやっていても何だ…
パートナーの役割はマーケティング、セールス、組織開発といった領域において色々と有る。組織を動かす中で必要なことで、かつ、他のメンバーで補い切れない部分は全て役割になるのだと思う。自分でやっていても何だ…
コンサルとして生きている限り、最後にモノを言うのは作業スピードだと思う。 パートナーになっても同様で、言うなれば生命線。いざという時に自分自身で手を動かして乗り切る。このキャパシティをどれだけ大きくす…
「報連相をしっかりと」とは入社1年目の社員が徹底的に言われるようなこと。組織で働く上での基本中の基本のように取り扱われている。このやり方にも色々と思うところは有る(特に「相談」について、自分の意見が無…
コンサルの仕事においてはかなり広範な知識が求められる。専門領域に特化したある程度シニアなコンサルについてはその領域の深掘りだけで通用する場合も有るが、少なくとも若手のうちは常に新しい知識が求められると…
コンサルファームに属している人自身であっても、コンサルという仕事に対する捉え違いをしている人が多いと感じる。調査や分析といった作業。これはコンサルが提言をする上での基盤になるものではある。しかし、それ…